2.6~2.15：规则&品池共建

2.16~2.20：系统沟通，规则&品池最终确认

2.20~2.24：竞价系统上线、测试QA

2.25~2.28：全方位开启提报，审核通过商品陆续上线

3.1~3.3：前台切量100%正式上线

3.3晚8点：正式开场

事实上，京东在2022年双十一和2023年年货节，已经初步试水了百亿补贴活动。

上线百亿补贴频道，意味着京东将把百亿补贴从大促限定延伸至常态化经营，正式对标拼多多。

关于补贴方案，京东自营和pop将全部与拼多多商品比价，贵了就补，抽取费点也会跟拼多多拉齐。

众所周知，3C家电数码是京东的基本盘。近年来，京东在3C领域的地位却屡屡被挑战。

从当初的垂直电商平台，到如今的庞然大物，京东主要有两个武器，即低价和物流。时过境迁，昔日无往不利的宝器，需要重新打磨了。

京东曾经有过两次著名的价格战，每一次都为自己带来了新的生机。

第一次京东在图书领域挑战当当，同时向全品类综合零售商进军;第二次京东挑战苏宁，占领了大家电领域的一席之地。

通过低价，京东初步获得了市场的青睐。此后，京东专注于体验升级，力推自营正品和高质量的物流服务，为自身贴上了“高端”的标签，收获了一大批忠实的消费者。

在这个过程中，京东不仅忽略了拼多多，也错过了直播电商崛起的风口。现在，京东相当于同时在承受拼多多和直播电商带来的双重压力。

另一方面，即时物流的普及，削弱了京东在物流时效上的优势。

去年iPhone14新品发布时，美团高调宣布最快半小时送达。相较而言，京东只能保障1小时内送达。

随着美团、抖音等新对手的本地生活业务不断深入，原本对时效要求比较高的京东用户的需求，可能会被提前拦截。

“分久必合，合久必分”，电商和线上零售走到今天，已经到了再次分化的时刻。而这一次，京东究竟能不能稳操胜券，还是一个未知数。

“随着我们的3C家电业务成功，很多兄弟开始夜郎自大、沾沾自喜，以为掌握了定价权，丝毫不再关注低价优势，这样下去早晚会成为第二个苏宁!”

再也不能等了，刘强东急呼，“低价是京东过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器。”

现在看来，刘强东重回一线后，对于再次拿回低价武器已经越来越迫切了。

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