通常来讲是3、4个月。

不过如果你不会选品，你不会动销，不会做点击率做转化，不会推广1年都不可能把店铺给样起来。

如何起步?

1.货源渠道以及库存成本问题及其稳定性。

根据个人经验，多数入淘门的小伙伴分类为几种情况。

2、有想法的年轻人

优点：选款有一定眼光，视觉有个人观点定位，敢于试错，执行力中高。

缺点：资金链承受力不足，无团队以及行业经验不够，货源无优势。

3、实体店转型的老板

优点：资金链有一定实力，能快速组建团队，自有供应链或货源供给。

缺点：传统实业思维较重转变电商思维模式需时间，缺少创新型想法，执行力偏低，经验不足。

4、电商从业者转型投资

优点：行业有经验，货源选款与资金承受力可做预算，策略定位清晰，有小规模团队。

缺点：大多无货源优势，资金链易断裂，容错率较低，出现一人兼顾多职情况

以上几类小伙伴优缺点都比较明显，这里我想说的一点就是。

不论是哪个范围内的小伙伴，在有计划进入服饰行业的前提下，我的建议是优先整理好自身货源供应链的稳定性。货源渠道市场上主要有几个。

阿里巴巴选款进货，自有工厂加工生产，实体批发店选款炒卖，某店铺代理图片包挂卖(这里面各有不同优缺点，有一定文章边幅，后续再谈)。

如果打算单靠一件代发炒卖的小伙伴，优势并不明显，如后期无突破口的情况下，不建议持续投入费用运营以及推广。

阿里巴巴进货渠道会对客户体验感造成一定缺失，除非自有能备一定量的现货，否则中期应该优先考虑如何优化。

对大部分中小型卖家而言，货源供应链都是头痛不已的话题，所以各位小伙伴应该在开店入淘前对自身货源条件做好定位与考虑再投入资金运营测试店铺。

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