1.因为疫情停运、季节款非季节停运、甚至过年停运等暂停了一段时间的店铺流量恢复。可行性很强，比较优质的老款链接恢复起来可以很快提升权重，因为有基础在。

2.因为违规操作降权(虚假交易，举报侵权，违规整顿等)后的店铺恢复，老链接如果销量评价量很大，可以等处罚时间过后继续操作恢复，但是相当于店铺被平台上了“黑名单”，后续操作难度会比较大。处罚较轻的店铺可以辅以新链接重启接盘，处罚较重的店铺短期内可能只好换店铺重新开始反而更快了。

3.老店或者新店的新链接流量起不来，只要是店铺没有问题，这种情况说白了是最好处理的。从产品优化到坑产的积累两方面去着手，一定是这两部分中间做的不够好。

怎么办?

1、店铺在当下电商市场中结合产品的特性，是以发展搜索流量还是推荐流量为主。店铺主要对应的用户人群，是直播人群还是搜索人群还是推荐人群。越精准的流量才能带来更高的转化成交，提升坑产后系统才会给予更多的匹配流量，这是一种良性循环。反之则是恶性循环，越做越差，流量肯定起不来。

竞品分析一定要做，主要的内容是了解同行的销售情况，销售价格，产品主打的sku方案，流量的来源结构免费部分付费部分占比是多少。我们所做的产品市场需求情况如何，价格力是否符合平台优势，能否匹配平台主流操作玩法。有了这些数据指标，店铺规划才算落实有效。

2、店铺里的产品主次之分要明确。考虑到各自不同的起始资金实力，主推款和副推款从一开始就要确定好，并且副推款不是随便上架的款。要对主推款的人群有连带销售的价值体现。

前期的布局价值体现优先级要求很高，才能把连带销售的效果做到最好。所以同款同类型作为副推款的价值一般都比较小，外套配衬衫永远好过于外套配外套。

这在所有类目里都是适用的准则。引流款和盈利款同类型，往往盈利款数据并不好，用户并不买账。

倒不如上来直接就做盈利款，例如厨房用品中的油壶，连带款就做调料瓶，而不要全是价格不同的几种油壶。在后期店铺流量稳定后当然是可以同款同类型上一些产品，这里针对的是前期产品优化，要利用好连带尽快多的提升店铺成交。

实际操作中应该避免早期疯狂上架产品，上新要做一个计划表，根据店铺的粉丝量来做递增，否则微淘没人看做了白做，后期反而店铺没有新鲜和惊喜了，要注重老客户的粘性。

3、店铺的产品开始的时候就要利用直通车，超级推荐，老客户鱼塘朋友圈，直播等形式测款。我相信做完市场分析后一定没有人还在迷茫自己到底该不该做某个产品类型，而只是先做哪个款，这是需要测款的。测款反映的问题可以用来优化产品的主图详情，sku方案，价格，标题等内容。

基础销量和评价可以在测款前做几个到十几个不等，有利于数据的真实性。可以根据市场分析制定好销量评价计划，前几天数据肯定递增比较小，在前几天的任务达标后就可以测款，在3-5天这个范围内明确好主次。

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