1688严选总经理潘杰（花名：沾沐）介绍，“1688源选”的核心目标是，不局限于阿里巴巴体系与1688站内，而是在线上线下全域范围内服务好1688买家，与山姆超市的“MM”品牌商品以及Costco超市的贴牌商品模式有相似之处。

潘杰介绍，1688源选将在1688严选的基础上做两大模式的迭代。第一，聚焦“家庭主理人”对于家庭采购及囤货的需求，从产业带源头出发，为买家提供与大牌同品质但价格仅为大牌三分之一的商品；第二，依托1688线下选品中心，锁定具备设计、研发以及快速反应能力的优质源头工厂，推动源头厂商供应链数字化进程，让工厂轻松做贴牌生意。

为此，1688特别注册成立了一家新公司——1688源选供应链有限公司。此新公司系1688的全资子公司，未来预计配备300至500名员工，属于投资型业务。

潘杰提到，1688源选有五个核心决策。第一，贴牌业务并非阿里过往传统概念里的探索型业务，而是属于投资型业务；第二，贴牌业务将会突破1688站内的局限，朝站外拓展，跳出整个阿里体系来开展运作；第三，坚决不会做“撕牌后再贴牌” 的方式；第四，不做极致低价甚至亏着卖的破价模式；第五，不追求短期利润。

谈及具体的投资计划，潘杰表示，“我们制定了极为明确的投资规划以及确定了相应的投资数额，不过具体的金额现阶段不便对外公布。”

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