这一回应也从侧面证明了淘特将融入手淘，旨在为后者带来更多性价比市场的竞争力。

另据界面新闻了解，目前淘特App仍旧保留，用户也可以继续消费，只是停止了相关运营，商家在淘特和手淘两边都有保留。

淘特的业务变化早有端倪。

自2023年起，淘特的资源投入已大幅减少，声量渐小，APP也处于半放弃半维护的状态。同年年中，淘宝天猫在618商家大会上宣布了组织架构的变化，其中原淘特负责人、阿里合伙人汪海（花名：七公）调任负责中小企业发展中心。

更早之前，汪海下属、淘特原产品负责人张胜（花名：邹衍）也带着一部分淘特员工并入淘宝，做主站的价格力项目。

2023年底，随着新任淘天CEO的到来，淘特商家、商品的迁移也正式开始推进。

回望淘特的历史进程，每一步都与电商大环境发展息息相关。2020年3月淘特上线时，尽管在当时的阿里口径中，新业务主要承担着拓展下沉市场、获取注重性价比新用户的作用，但外界普遍认为，淘特承担的正是狙击拼多多的使命。

作为淘特的竞争对手，拼多多当时的年活跃买家数逼近9亿，但业务增速正逐渐放缓，其管理层也多次强调，长期高速增长是不现实的，未来将关注科技投入和长期高质量的发展。淘特也是在此时应市场需求而生。

集结了阿里集团众多资源和现金补贴的淘特增速迅猛，用户很快达到2.8亿。在2021年第三季阿里财报新闻资料中，“淘特”被反复提及了17次之多，订单增长幅度高达400%。

淘特既承担了核心电商的增长亮点，也驱动了阿里新增活跃用户的提升。当时的淘特尚不具备盈利能力，但阿里也愿意为这项新业务投入烧钱。

后受疫情影响，阿里电商基本盘——淘宝天猫首次迎来GMV（商品成交总额）下降的情况。阿里由此转变经营思路，开始强调高质量增长，不再盲目投入长期价值不明显的业务，“降本增效”成为重要任务。

包括淘特在内，阿里的多项业务未来都要承担起“自我造血”的能力。此后淘特声量渐小，未来发展方向也模糊不清。

反观对手，疫情下的拼多多凭借“低价”牌占据更多市场份额，甚至在2023年底其美股市值一度超越阿里巴巴，引起马云在内网的罕见回应。这位一手建立起淘宝电商的创始人，对拼多多过去几年所取得的成绩表示祝贺。

时至今日，淘特狙击拼多多的历史使命仍未成功，甚至独立APP还分流了主站的一部分用户。当阿里电商面临更为激烈的竞争时，多点作战不再奏效，淘宝天猫需要集合力量统一应对越发强大的对手。

在过去的2023年里，手淘也在围绕价格做文章，例如在首页更新“淘宝好价”频道等，试图融合淘特的能力，共同争夺性价比市场用户。

阿里巴巴主席蔡崇信近日接受CNBC专访时也提到了这一话题，他承认阿里虽不像以前那样自信，并且感受到了竞争压力，但随着重组以及新管理层的到位，现在“阿里回来了”。他同时预计，未来5年中国电子商务的渗透率将超过40%，大幅高于目前30%的水平。

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