如果是新店，建议做核心品类即可。如果是稳定型淘宝店铺，可以从多品类多类目布局，不过要注重品类的合理化。参考的逻辑是：

1、店铺自身供应链，研发能力。

2、竞争对手品类布局分析。

3、平台类目布局趋势。

那么，店铺的品类如何合理化呢?

下面以女装类目为例，核心是根据店铺的层级去做品类的调配。

1)品类的数量

由于淘宝千人千面影响，一个店铺主推哪些品类就会被定义卖哪类产品的店铺，平台流量有限，卖的好的品类一般是1-3个品类，最多不超过4个品类;比如春季卖连衣裙、外套品类卖的很好，但店铺其他品类如休闲裤、衬衫等品类就怎么努力去推都卖不动，就算这些产品都看来很不错，这就是关系到淘宝对你的这个店铺的定位了，系统把你定位为卖连衣裙、外套的女装店铺，你在这几个品类的权重是最大的，上新时候，这几个品类的新品流量也更容易起来，而当你想靠推广手段去把这两个品类以外的宝贝推起来时会发现困难重重，事倍功半。

所以我们经营一个店铺时，应该控制自己的主推品类在三个或以内。当然，不是说一个店铺只上三个品类的产品，而是最多主推三个品类的产品，其他品类也应该按一定的比例存在，后面会讲怎么确定最优品类比例。

2)店铺产品数据多少合适

1.宜多不宜少

产品数量过少，买家可选择的空间就小，获取流量机会少，店铺的连带率、跌失率和平均停留时长等也难以有较好的表现;当然宝贝数量过多，会导致库存和管理压力，以及动销率的问题，所以一个店铺在不同阶段需要保持的产品数量是不同的。

2.忌越多越好

产品数量过多，会导致库存和供应链管理压力，以及动销率的问题，同类目产品流量也会相互竞争，所以一个店铺在不同阶段需要保持的产品数量是不同的。

3.不同阶段数量不同

店铺起步阶段，店铺产品保持30款-50款左右，之后不断淘汰表现差的款，添加新款，店铺发展到一定阶段维持在80-100个宝贝左右，到了正常运作时期，店铺总体宝贝数量维持在100到200之间。

我们如果想要从此多类目商品的经营，也有一定的限制。有一些店铺，不得不做多类目经营。或者店主就不想卖单一类目的商品，想靠更多商品来吸引消费者。

如果我们上多类目，而不是去针对性做单品突破，那必然会分散我们的运营精力以及资源。你全心全意操作一个单品，和你同时操作一堆产品，并且还不是同一类目，效果肯定不一样。

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