备货、收货、分拣、发货、仓储、退货等多个物流环节都与卖家们的旺季销售息息相关。

如今正是卖家们旺季备货的关键时期，为帮助卖家们减轻压力，不久前亚马逊发布了一条公告，称其已对假日购物季物流做出了调整。

“随着假日购物季的临近，我们正在加大库容和运营力度，以高效地接收卖家的假日库存，并确保为客户提供愉快的送货体验。和以前一样，在9月和10月我们的配送中心团队将专注于接收流程，在11月和12月配送中心团队则会将工作重心转向处理客户订单。”

按照亚马逊假日购物季的物流调整，卖家们最好在11月之前就完成黑五货物入库，否则此后配送中心团队工作重心转移，卖家们的库容也会有所降低;

虽然亚马逊表示在此期间仍会给卖家留够仓储空间，但彼时多个大促相继而来，各种可能会出现的突发状况还是会为货物入库增加一丝不确定性。

当然，亚马逊也提到，倘若库容不够，卖家可以通过其容量管理系统来申请增加库容限额。

正所谓：“电商战，亦是一场服务战。”如今伴随着全球多个电商市场的快速发展，做好电商服务的重要性日益凸显。

为给消费者提供更好的购物体验，增强自身竞争力，亚马逊物流除了在库容方面做出调整之外，也在努力抓紧时间“招兵买马”。

亚马逊表示为避免出现人手短缺的情况，它将在这个假日购物季招聘25万名员工，并且还要将物流人员的平均工资提高至每小时20.5美元左右。

不难看出，从调整库容到扩充人手，在涉及假日购物季物流的方方面面，亚马逊都是不遗余力地投入资金和资源支持。

究其原因，一方面是亚马逊想要为消费者和卖家提供好的服务;

另一方面是今年的假日购物季竞争格外激烈，亚马逊想要打败众多竞争对手，赢得消费者，就必须在物流等领域频频发力。

根据eMarketer的预测，今年美国假日购物季的零售额将增长4.5%，达到1.317万亿美元。

而美国市场，同样也是亚马逊在假日购物季竞争中不能失守的重要阵地。但种种迹象表明，今年想要在这场竞争中成为赢家，亚马逊要面对的挑战更多。比如说，竞争对手数量持续增加。

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