零售通这是阿里巴巴刚推出不久但是重点推的一个项目。以目前的情况来看，其商品丰富度还不够，还仅限于一些进口商品以及少量的从农村淘宝上对接过来的土特产品，但以阿里巴巴及马云的整合能力，我相信在半年内其商品丰富度将极大的提高，尤其是等其将天猫超市中的商品以及农村淘宝上大量的土特产品都对接到这个项目上。

对于资金雄厚的城市合作伙伴来说，依靠阿里巴巴强大的品牌营销力量，没有必要担心销售，而小商店可以享受阿里巴巴合理的价格、丰富的产品类别和金融服务支持。

从消费者的角度来看，他们可以享受互联网的产品，当他们被送回家时，不需要出去，从而增加了体验。从品牌服务提供商的角度来看，降低回报率和增加线下体验将有助于扩大品牌影响力。

让我们分析一下这个项目的利弊：

对于城市合作伙伴，他们需要支付12000元的入门费，包括保证金，没有任何基本工资，只有1%的总购买量是你的佣金。从这种情况来看，这个项目是有风险的。除了回报之外，只谈发展客户对稳定供应的风险，目前小店主的购买渠道仍然是合作多年的经销商，阿里可能不会便宜。

此外，零售商可以在同一天交货，但作为物流配送，零售商有一定的时滞。更有甚者，它还在直接掠夺资源。

对于小商店来说，接受这种模式需要时间。小城镇社区对互联网的认可度较低，很难在短时间内根除这种想法。他们可能仍会与附近的特工合作。

但另一方面，这实际上是一个机会，因为他们还没有接触到它，所以推出它更有希望。很多人因为看到了风险而有退缩的心态，但是他们不知道里面隐藏着机会，而这一块也会得到阿里的全方位支持，所以从这方面来说，机会是相当大的。

阿里零售通是新零售概念中-电商回归线下的有效尝试，目前看来褒贬不一。赞扬的不必说，不看好的也大有人在。实际操作中总会遇到重重困难与新旧观念的碰撞。除了动员保守派解放思想，尝试新事物外，零售通平台本身被暴露出来的问题也需要自查从而解决。

新鲜事物出来以后，我们要给它机会，不断的去迭代，更新。而不是一棒打死。更多零售咨询，多多关注天宇商学院哦。

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