1、分析店铺

分析店铺最主要的途径是通过生意参谋，然后通过推广的记录以及客服的记录来做出综合性的分析。

比如我们的客服主管就要参考总销售额，然后结合流量、转化率、客单价等做出进一步的分析。

比如说访客流量来源、投入成本、未达标的原因是什么、流量下降的点在哪。

2、分析对手

是否分析对手，这是判断一个运营人员是否有成色的重要参考，尤其是那些排名前十的竞争对手需要格外的注意。

排名高说明整体实力较强，团队的规模也是比较大的，去学习它们的主图设计、标题优化甚至是宝贝的选择这些都是学习的地方。

3、付费推广

一个不会开直通车的淘宝运营人员，基本上是骗子，虽然直通车不是淘宝的全部，但足可以决定店铺的生死。

直通车的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等一大堆数据都需要进行分析和重组。

4、活动

活动不是每天都要有，但也要差不多两三天一次，因为每一个新品商品都可以看做是活动。

淘宝开店货源从哪里找：

第一类是自有工厂或合作工厂，一般都是自有品牌或是加工产品，但这类的店铺少之又少。

第二类是线下批发市场采购，这类型的商家较普遍，一般质量上好些。

第三类是代销网，如1688等等，这类淘宝商家非常多，但缺点就是假货多，品质差很大。

第四类是线下代理批发商，直供淘宝的，但这类淘宝店家非常少，因为这种供应一般都是量要够大。

第五类天猫直供，这类淘宝商家也不少，一般都是钻级以上店家，由天猫供应货源。

通过分析，我们清楚的了解到淘宝开店运营包括哪些，卖家需要做好分析店铺、分析对手以及付费推广等操作，让自己店铺在运营的过程中获得更多的流量。

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