1、类目：

广告预算的多少是受到行业竞争度的影响的，类目竞争越激烈投入的广告费用也就越高类如保健产品、家电、日化类产品整体类目的推广预算就偏高;还有一种就是类目的流量大小例如服装、母婴、食品类目流量大即使不通过大规模的广告投入也可以通过其他引流方式获取到流量造成平均引流成本低，越是流量小的类目反倒是平均流量成本越高;

2、承受能力：

每个店铺的实力是不同的上市公司背景的店铺和那些夫妻小店相比一定是投入相差很多，这也就是为什么KA商家可以靠着广告费的投入快速占领市场份额，而普通淘宝小店更多应该在老顾客、产品和服务上多多进行打磨，如果没有认清自己的实力盲目的竞争这就得不偿失了;

3、数据目标：

推广预算有的时候不是推广人员自己决定的，例如双十一开始前分明推广转化率很差，但是运营下达了提高收藏的命令再不好也必须坚持，这是为了整体的目标。所以推广预算的多少是和店铺的心理预期相关的，在为了提高销量、提高排名的过程中推广预算增加是必不可少的;而在店铺和产品稳定期提高店铺投入产出比的时候又要有效的去控制预算;

4、推广节奏：

和数据目标不同推广节奏是在一个长期的过程中对于推广预算的整体控制，在产品启动期推广预算是在逐步提升、产品爆发期基本达到最高、随着产品销量下滑推广预算也是要不断减少的。也可以说我们是通过对于推广预算的控制去调节产品的生命周期，这样我们的对于产品的精细化控制更为准确;

多少合适?

有的类目几毛钱,也有的类目贵到十几块,那相同预算下,ppc越低,能拿到的流量也就越多。假如我们的预算为300元每天,那么ppc为0.5元的可以拿到600个访客,ppc为10元只能拿到30个访客。ppc的高低也会影响我们直通车的流量大小。

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