1.补货的产品预计到库上架时间和现有库存断货的时间间隔在7天以内：

降价，coupon，提升产品转化率，让产品快速卖掉。这个时候给到亚马逊一种产品非常畅销的感觉，同时补货的库存一周就到了，亚马逊会觉得这个卖家的库存管理做的很好，面对动销，可以及时把货不上，这个时候，当我们补货的库存入库的时候，亚马逊不但不会降权，可能还会增加对这个链接的推广力度。当然日销，CTR,CR数据最好是中等偏上的水平。

2.1.补货的产品预计到库上架时间和现有库存断货的时间间隔在10天以外，甚至个把月：

1)涨价，事实上涨价并不是一个很好的方法，需要我们把握好那个度，一旦涨价幅度过高，CTRCR的数据被拉得过低的时候，那么补货商品入库的时候，恐怕表现也会大不如从前。

2)降低广告的出价，尤其是ACOS高的出价，精准否定大词，让自己的产品更多的展现在精准客户。降低出价，减少曝光和点击，流量精准，转化率高了，但是单量变少了，广告费也会变少。亚马逊对这个链接的判断依然是乐观的，这个是卖家的打法问题，不是链接和产品的问题。

如果说商品已经断货了，现在补货的产品入库了，我们可以做哪些事情重新刺激链接?

1.站外折扣，最好可以一次性送到有bestseller小类，当断货发生的时候，补货的库存里面就应该至少有300个用来恢复排名的。

2.测评，关键词，尤其是之前的出单词。有远见的在断货前，应该安排5-10单测评，具体看销量，补货入库后，逐步上review，最好带图，带视频，增加页面活跃度。

3.QA,断货期间，依然需要安排QA(对已有Q的回答和反问为主),入库后可以一天一组QA。

4.Coupon,加大，促销搭建层级，增加单笔购买的数量，增加销量转化率，关联到现有的热销品(看店铺结构了)

5.加大广告投入，自动(精准匹配和同类商品出价提高)，手动(之前的出单词出价提高)，预算提少上调20%。

6.LDBD等平台活动。

作为亚马逊商家需要及时处理很多的突发状况，如果撤款的产品快断货了的话，也需要采取一些措施去解决问题，因为到时候供不应求，给你的亚马逊店铺造成了不必要的影响了哦。

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